赢利分析：

１．代理商拥有所代理分站的经营权，可拥有并支配站内经营收入，省级代理可对分站每年改版一次。

２．代理商通过制定下级代理的的经营策略、价格体系及服务体系；管理下级代理商并为下级代理提供完善的服务等经营手段，完成自身渠道建设；

３．对所辖区域内需要大力推广的高端客户，总部整合所有资源配合分站代理作高端客户的销售工作。

４．分享总部发展代理商的返点奖励政策。

５．巨大的市场潜力和商机，详见《厨卫百分百市场分析及预测》。

服务保障：
１．总部提供全程免费的指导，并定期举办集中培训；
２．总部将全国成功的运作经验复制到你，帮助你运作市场；每一步都有完善的指导体系，全程无忧；
３．总部为代理商提供知名品牌、网络平台、代理商无须网络专业知识。
４．总站每年投入千万以上广告，为代理商在全国范围提供统一的广告设计、广告宣传、有专业的策划人员不定期的提供专业的网站宣传资料。
５．代理商享受代理返点奖励政策。代理商拥有购买原始股份的权利。每年提供一次改版技术支持服务，做到您经营我保障。
６．区域独家经营，总部会将现有的客户交给你来维护，以协助代理商运作市场，并且为代理商不断开发新的网络项目。
７．为代理商提供《地方运营指南》、《VI品牌形象系统资料》，提供各种交流机会及合作机会，提高代理商成长。

市场推广：
1.  分站可与地方专业网站通过联营或资源互换提升地方的知名度，从而促进市场的开展；
2.  分站可与地方信息港通过联营或资源互换提升地方的知名度，从而促进市场的开展。
3.  分站可与地方传统媒介结合，实现业务的互补，达到资源的合理利用；
4.  分站可与地方政府合作，扩大地方影响，促进市场的开展；
5.  使用厨卫百分百的LOGO及系统的VI形象系统标识、传单等资料，提升知名度和信誉度，从而协助销售；
6.  整合分站业务线，提高分站的业务竞争能力
7.  投入部分资金作网络媒体推广、公交车、地铁传媒推广、平面媒体广告、户外广告、楼宇广告、集采团购活动、展会推广等提升知名度和美誉度，促进销售的提升！

A. 品牌建材生产厂家
B. 品牌建材金牌代理、经销商
C. 知名装饰设计公司
D. 实力派技术型公司
E. 其他相关传统业务公司

厨卫百分百对于加盟商的要求
　　厨卫百分百认为，并非每一个公司都适合经营网上商城连锁店，有的公司适合于从事稳定的、低风险的行业；有的公司适合于甘冒风险、独立创业。因此，厨卫百分百必须对申请加盟者进行审查，厨卫百分百对于加盟商的要求如下：
　　（一）超前的服务和环保意识
　　厨卫百分百所提供的服务都体现着给客户百分百满意的原则，这也是为什么厨卫百分百能够为广大消费者所认同，因此，加盟者必须具有服务意识，提供最优的服务，处处体现厨卫百分百对消费者健康轻松安全方便购物的关注。
　　（二）坚韧的意志和顽强的毅力
　　也许有些投资者以为，加盟特许体系之后，有总店的招牌保护，便不愁没有生意，所以无须怎么拼搏。其实，这是非常错误的想法。一个人要想创业成功，拼搏精神是不可缺的，经营加盟店，只不过可以令起步的时候容易一些，至于能否取得最终的成功，关键还得要靠投资者自己本身的努力。有无数参与特许经营的成功者，他们的经验告诉我们，只有具备越是因难越是向前的干劲，坚忍不拔的毅力，踏平一个又一个的困难和挫折，不达目标永不罢体地苦干下去，才能品尝到成功的甘甜。
　　（三）现代化的服务意识和技巧
　　产品趋于同质化，对服务质量的追求成为消费者选择消费场所时所考虑的重要因素。对于从事服务业的加盟者来说，良好的服务意识更是成功不可或缺的条件之一。高质服务不但可以为投资者带来可观的收益，更能强化特许品牌的内涵，这一点也是总部在考察加盟者时所看重的。
　　（四）卓越的沟通能力
　　特许经营业务与其他行业一样，都必须重视业务涉及的上下游及横向的各种关系，并有效正确地反馈和传达总部与顾客、客户的信息。加盟者能按照总部的合理要求，配合总部做好开拓业务的工作和认真执行总部的营运标准，必定可以得到总部更大的支持；同样，加盟者如能处理好与顾客的关系，满足顾客的需求，解决他们的疑虑，必定能赢得市场，获得满意的收益。所有这些，又都是靠良好的沟通才能取得的。
　　（五）迫切的学习愿望
　　归根到底，特许经营就是将连锁的整套运作方式教给别人并将它规范化。总部首先要教给加盟者如何管理店铺，而这些加盟者在为顾客服务时必须反复实践所学的课程，因此有迫切的学习愿望对于加盟者来说是非常重要的。同时，受过相当程度的教育也非常必要，这是加盟者继续学习的基础。
　　（六）“无条件”服从的意识
　　在特许经营系统中，加盟者对总部所创造的方法必须有足够的信心和充分的信任，相信总部的指示是经过充分考虑做出的，是有利于整个经营体系的。因此，加盟者必须能够使自己的意见和愿望从属于总部。对于那些固守个人的想法，不愿放弃“我的办法和捷径”的人，不愿意接受建议和命令的人来说，做加盟者不是一个好选择。一个太有“个性”的加盟店，会损坏整个特许系统的形象和品牌声誉。
　　（七）合作精神
　　特许经营之所以成功，很大的原因在于特许人有一个正确的经营方针和一套行之有效的运作规则，它有办法促使所有的投资者坚守集团的方针和规则，使整个集团的形象鲜明，深入消费者之中。为了保证做到这一点，成功的特许人一定要严格选择受许人，而受许人本身也需要对自己有充分的认识，反思一下是不是一个适合与人合作的人。因此，加盟者的合作精神，将使双方的沟通得以顺畅，并可避免产生隔阂而危害到双方的合作前景及双方的利益。